久久天天躁狠狠躁夜夜2020一,亚洲人成色7777在线观看,91精品国产免费自在线观看,国产精品未满十八禁止在线观看,久久亚洲AV无码精品狼群,亚洲AV无码二区一区二十六区,亚洲中文字幕av毛片在线

資訊中心

您當前的位置: 首頁 > 資訊中心 > 企業(yè)信息 > 正文

順豐嘿客優(yōu)選合體 轉(zhuǎn)型綜合物流服務商

發(fā)布時間:2015-05-25 09:28:59 每日經(jīng)濟新聞

關注中物聯(lián)

5月18日是順豐“嘿客”的一周年慶典,結果順豐送出的豪華生日禮物是,首家順豐家在深圳開業(yè)。順豐方面對外的口徑為,這是“嘿客”的升級,即嘿客2.0升級版門店。
  此外,“嘿客”和“順豐優(yōu)選”,這兩個原本相互獨立的線上線下平臺,今年5月初通過系統(tǒng)集成的方式合體。此次合體則宣告“順豐商業(yè)”版圖的正式成型。
  對于“嘿客”與“順豐優(yōu)選”的合體,以及“嘿客”的此次升級,業(yè)界主要關注升級后的“順豐家”與“嘿客”到底有什么區(qū)別?“順豐家”是“嘿客”的升級,還是替代品?順豐商業(yè)的大戰(zhàn)略布局又是怎樣的?
  對此,順豐集團副總裁、原順豐優(yōu)選CEO李東起首次以順豐商業(yè)事業(yè)群首席執(zhí)行官的身份接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪。
  先建店再摸索模式:順豐嘿客與優(yōu)選合體
  據(jù)了解,與嘿客2.0合體后的順豐優(yōu)選網(wǎng)站定位,已由原來的“順豐速運旗下全球美食優(yōu)選網(wǎng)購商城”更改為“優(yōu)選商品,服務到家”。嘿客2.0也融合了更多優(yōu)選元素,不僅原嘿客的標志性“黑色”被替代,“優(yōu)選商品,服務到家”八個字也出現(xiàn)在“順豐家”的招牌中。
  此外,打包整合后的“順豐商業(yè)”歸屬“順豐控股(集團)有限公司”,后者是順豐2013年引入招商局等四大資本后變更的控股平臺。這意味著順豐商業(yè)獨立于順豐速運,為順豐控股下屬的資產(chǎn)業(yè)務。
  對這些細節(jié)變化,李東起告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,順豐優(yōu)選未來一定會越來越“平臺化”;而從嘿客2.0開始,將客戶對順豐的物流體驗,想辦法擴大到其他方面,為更多商家提供全渠道的分銷服務。這樣可利用順豐的社區(qū)網(wǎng)點和物流能力,集中在一個地方服務,創(chuàng)造一個規(guī)?;纳虡I(yè)機會。
  “順豐商業(yè)實際上是把順豐的已有資源進行整合。”李東起表示。
  在李東起看來,未來,物流商除滿足電商配送的基本需求外,還應該利用線下和客戶直接接觸的機會,延伸服務來滿足更多個性化需求。比如客戶服務、客戶體驗,冷鏈配送,代收貨款等,這是未來發(fā)展的大趨勢,也是順豐商業(yè)區(qū)別其他O2O模式的一大特點。
  對于嘿客目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,李東起則坦言,嘿客1.0的確更多是在“試”,和外界的期望比起來難免會有差距。“(但)通過一年努力,嘿客已成功把順豐快件末端和門店結合起來,就憑這一項,嘿客就有巨大價值。”
  一直鮮有露面的順豐創(chuàng)始人、順豐速運集團總裁王衛(wèi),此前不久在接受《中國郵政快遞報》采訪時也坦言,目前,嘿客的商業(yè)模式還不夠完善,是選擇等待商業(yè)模式成熟后再建店,還是先建店再摸索商業(yè)模式,順豐選擇后者。
  王衛(wèi)還指出,B2C是市場未來的發(fā)展方向,而順豐原有的業(yè)務優(yōu)勢在B2B,布局嘿客正是為了探索一種能夠更好地服務C類客戶的模式。嘿客的經(jīng)營模式也不應該是統(tǒng)一的,要根據(jù)社區(qū)消費者的生活習慣和消費習慣進行調(diào)整。
  行業(yè)未來發(fā)展趨勢:轉(zhuǎn)型物流綜合服務商
  眾所周知,對于整個快遞行業(yè)而言,如何打通最后的一公里,業(yè)界的觀點一致寄望在了社區(qū)的便利店上,而便利店行業(yè)的發(fā)展,也逐漸顯露出了“搶占社區(qū)”的勢頭,因此,快遞與便利店的合作,成了業(yè)界的共識。
  此外,在一些業(yè)內(nèi)人士看來,隨著去年業(yè)務量突破百億大關,我國快遞行業(yè)已走到新的路口,轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流綜合服務商是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。順豐的轉(zhuǎn)型一定程度上符合這樣的趨勢。
  據(jù)了解,行業(yè)的這種轉(zhuǎn)型完全基于快遞企業(yè)自身強大的物流基因,依靠自身龐大的線下網(wǎng)絡資源以及海量客戶數(shù)據(jù)分析,孵化出全新帶有“物流”標簽的電商、金融和社區(qū)服務門店。而這些看似跨界的背后,除通過物流、信息流、資金流的強力整合與無縫對接,夯實物流根基之外,更蘊藏著巨量金礦,吸引各路資本競相爭逐?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解到,李東起順豐商業(yè)CEO的任命和順豐金融CEO的到任幾乎發(fā)生在同一時間節(jié)點——今年春節(jié)前后。
  也正是從順豐商業(yè)、順豐金融兩大內(nèi)部事業(yè)群成立起,過去一直以“速運”形象被外界熟知的順豐集團,正悄然發(fā)生著一場公司內(nèi)部架構的重大調(diào)整。

相關閱讀

首頁